25 Avr Lise Charmel chez Microsoft et Dim dans le Cloud
BI : Lise Charmel choisit Microsoft (Le Magt IT – 04/14)
Lise Charmel, l’un des des acteurs clé du marché de la lingerie féminine, choisit Microsoft pour sa solution de business intelligence. Sur un marché soumis à une concurrence de plus en plus forte avec notamment l’arrivée de nouveaux créateurs, cette PME-PMI mise sur l’amélioration de la connaissance de ses clients pour conserver ses parts de marché.
« Dans un contexte économique tel que nous le connaissons actuellement, il est primordial d’avoir une réelle connaissance de nos marchés et de leurs comportements en terme de produit : comment avoir le bon produit, au bon moment pour un secteur donné. La solution Business Intelligence de Microsoft nous le permet », commente Delphine Boulange, DSI de Lise Charmel.
Dim et sa lingerie, dans les nuages (Les Echos – 25/04/14)
Grâce au « cloud computing », Dim suit, sur une seule plate-forme, ses flux financiers et documentaires, ainsi que ses produits fabriqués en Asie.
DBApparel cherchait un logiciel capable de suivre les flux financiers, documentaires et de marchandises tout au long de la supply chain. La plate-forme GT Nexus a répondu aux exigences du fabricant de sous-vêtements. « La plate-forme existait déjà, mais nous avons pu l’adapter à nos besoins et choisir le graphisme idéal avec nos partenaires », relève Olivier Leroy, le directeur informatique de DBApparel. Et l’ensemble des acteurs de la supply chain a alors adopté la solution déployée en mode Saas (« software as a service » ; le logiciel est vendu à l’usage, en ligne, comme un service). Les équipes logistiques de DBApparel, leurs fournisseurs et les transporteurs sont donc à présent connectés les uns aux autres.
La Société de Traitement de Presse harmonise ses systèmes d’information en évitant les doubles-saisies (CIO Online – 10/04/14)
La filiale du groupe La Poste avait besoin d’optimiser ses procédures, notamment en évitant les double saisies. Trois systèmes d’information ont ainsi été interconnectés.
La Société de Traitement de Presse (STP) est l’une des huit entités de Viapost, la holding logistique, transport, portage et éco-mobilité du Groupe La Poste. Ses 800 collaborateurs assurent la logistique et l’expédition de 1,2 milliards de journaux distribués sur abonnements par les facteurs de La Poste. Trois systèmes sont, pour cela, nécessaires : la gestion des échanges avec les éditeurs de presse (La Poste), la facturation (La Poste) et l’application de production (Viapost). Les données étaient saisies deux fois pour être incorporées dans les différents systèmes, ce qui impliquait des coûts spécifiques et des risques d’erreurs. Un projet d’harmonisation a donc été mené de 2011 à 2013.
En effet, deux flux de données existent en parallèle : les annonces de dépôts réalisées par les éditeurs de presse (déclaratif) et de l’autre la facturation du flux distribué (par La Poste). Une saisie existait pour chacun des deux flux, source d’erreurs. De plus, STP devait mieux contrôler les dépôts réalisés par ses clients éditeurs de presse.
En 2011 est lancé le projet PEC (Prise En Charge de la presse abonnés). Son but est de rapprocher les deux flux grâce à l’utilisation de codes-barres et d’en profiter pour développer de nouvelles fonctionnalités avancées.
La gestion des dépôts avec intégration des déclaratifs a été mise en production en novembre 2012. En décembre, le calcul de la quantité et de la qualité des dépôts a été déployé à son tour, suivi de la supervision de la prise en charge en début 2013. Pré-facturation et facturation ont été déployées à l’automne 2013 après une phase de stabilisation.
La migration de chaque phase s’est opérée en big bang, sans doublon avec l’ancien système. Il en a résulté quelques soucis de performance rapidement corrigés.
Le projet a été mené en grande partie avec des équipes interne et avec l’apuis de l’éditeur-intégrateur Hardis. Ce dernier est titulaire d’un contrat de Tierce-Maintenance Applicative pour gérer les futures évolutions du nouveau système.